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    高點定位勇爭先 示范引領蹚新路——石樓縣泊河村以示范創建新成效為鄉村振興聚力賦能

    來源:呂梁日報 更新時間:2022-12-28 11:00:19

    黨的二十大報告把“三農”工作擺在突出位置作出全面部署,吹響了新時代全面推進鄉村振興的號角。石樓縣泊河村堅持以抓黨建促基層治理能力提升為統攬,以“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富?!倍址结槥橹敢?,堅持系統思維、突出頂層設計、持續高位推動、強化示范引領,走出了一條鄉村振興示范創建的新路子。

    黨建引領,夯實基層堡壘,走出一條基層治理的新路子

    一是黨建+基層建設,讓基層治理堅實有力。選派縣直單位干部擔任村支書,致富帶頭人擔任村主任,班子黨員平均年齡35歲;重新組建團支部,鼓勵招引4名外出青年返鄉創業;創新黨員先鋒崗、項目資金公示、四議兩公開常態化機制,基層班子的活力更足,干勁更大,群眾的信任度更高。

    二是黨建+網格匹配,讓基層管控嚴密嚴實。村支書擔任網格長,10名隊長擔任網格員,下設微網格45個,網格員及微網格員中黨員占比達98%,有事找黨員,有事網中辦成為新常態。

    三是黨建+規劃設定,讓基層發展有章可循。通過堅強有力的班子引領,與村民共同研究討論村情、產業、基礎設施等各項事業發展大計,聘請浙江大學專家團隊,量身打造泊河村新農村發展規劃,使大家干事有目標,做事有方向,成事有信心。

    產業集聚,注重聯企聯農,走出一條持續增收的新路子

    一是堅持規?;l展。以產權制度改革為抓手,高標準打造泊河大棚產業園,發展旅游采摘、盆栽苗木、觀賞花卉等高附加值產業,年產值60萬元以上。依托老農集團流轉個戶400畝高標準農田,以兩季種植模式在全縣范圍內先試先行,帶動脫貧人口就近就地就業40人,人均增收1萬余元。

    二是堅持市場化運作。運用“先找市場、再抓生產、產銷掛鉤、以銷定產”的新型訂單經營模式運行,新建15畝全智能 日光溫室,捆綁聯動老農集團及其合作伙伴百果園,按照BLOF 技術標準體系、供應鏈市場流通體系,立體栽培高附加值日本紅顏、章姬草莓。

    三是堅持數字化賦能。建設壽光第十二代新型土墻體全鋼架日光溫室9座,采用智能化、數字化管理,水肥自動精準滴灌,指標全天實時監測,為作物提供最適宜的生長環境,極大地提升了作物產出效益。

    精品旅游,加快農旅融合,走出一條生態宜居的新路子

    首先集中力量創優鄉村生活環境,全面補齊基礎設施短板。推廣生物質爐具40臺,高標準硬化進村通村道路6.5公里,鋪設入戶污水管網2.3公里,建成集成式污水處理站1座,改造新建農村廁所95個,環村周邊山體綠化20畝。其次充分挖掘泊河村青銅文化、姜太公之妻桃花女故里文化,謀劃建設青銅博物館,打造青少年科普教育、校外實踐活動產學研旅游基地,形成集文化、寓教、農耕為一體的旅游中心。并依托大棚基地、高標準農田,開放進園采摘,點亮庭院經濟,吃農家飯、享農家樂、敘農家情,讓游客體驗到了“采菊東籬下、悠然見南山”的農村田園生活。統籌謀劃實施了總投資1000萬元的泊河湖眾悅游樂園項目,包括水上游樂、空中滑索、攀巖、滑雪道等16個子項目,同時配套停車場、餐飲、住宿等基本服務。每年可吸納周邊游客20萬人次,帶動本村農民就業30人,人均年增收3000元,村集體年增收15萬元。

    在著力打造農旅產業的同時,泊河村把落腳點放在農民增收和村集體增效上,接續鞏固脫貧成果,全面夯實鄉村振興基礎,探索出了“三變三加”的泊河增收模式,即:“資金變股金”加“招商引資”,用200萬元的產業資金撬動了600萬元的社會資本投入;“農民變股東”加“土地流轉”,動員群眾以土地入股,價格不低于1200元/畝;“資源變股權”加“脫貧增收”,項目70%以上的經營管理崗位面向本村村民,設置2個公益性營業亭,年收入4萬元,全部用于支持喪失勞動力的特殊困難戶?!?/p>

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